制衣厂安全生产规制度

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程,作为安全教育的主要内容。 三、对员工进行“三级”安全教育 (一) 、入厂教育 1、新进员工需经过公司级、车间级和班组级三安全教育 2、公司级安全教育由安全技朮部门负责,教育内容包括国 家有关展、录象等多种形式,组织开展安全教育。 二、根据生产性质及技术设备,选用不同工种、工序的安全操 作规安全生产的规章制度,保证实现安全生产。 一、充分利用工会职能,利用工会活动的机会,用标语、板报、 图高生产技术水平, 认识搞好安全生产的重要意义,能够自觉贯彻国家的安全生产方针 和法令,认真地遵守有关因素,掌握、落实应采取的控制措施。 九、安全教育培训管理制度 为了让全体职工正确掌握安全生产知识,提估的结果及所采取的控制措施对从业人员进 行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害 制措施时应包括工程技术措施、管理措施、 培训教育措施、个体防护措施。 6.2 安全部应将风险评受 的程度。 6.2 公司选择风险控制措施时须考虑可行性、安全性、可靠性。 6.3 公司选择风险控评估结果及经营运行情况等,确定不可接受的风 险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接业环境中存在的危险、有害因 素,掌握、落实应采取的控制措施。 6.风险控制风险控制 6.1 根据风险险因素 识别、风险评估方法、控制措施和应急预案等。不断增强从业人员 的风险意识,使其熟悉工作岗位和作重大危险源管理制度 5.9 风险管理的宣传和培训 安全部定期对从业人员进行风险培训,培训内容包括危规定,识别公司生产区域范围内的重大危险源。公司现有重大 危险为 5.8.2 重大危险源的管理执行生产的法律、法规、企业安全管理制度、一般安全技朮知识, 企业安全生产特点、重大典型事故案例、安全注意8 重大危险源 5.8.1 重大危险源的辩识按照重大危险源的辩识GB18218- 2009 建、扩建、技改项目; d 有对事故、事件或其他信息的新认识; e 组织机构发生较大变动。 5.时进行风险评估 a 新的或变更的法律法规或其他要求; b 操作变化或工艺改变; c 新建、改风险 和隐患,定期评审或检查风险控制结果。风险评估的频次为每年一 次,当下列情况发生时,公司应及负责人 (5)竣工验收报告 5.7 风险信息更新 不间断地组织风险评估工作,识别与生产经营活动有关的(1)风险评估报告及技术结论 (2)评审意见 (3)隐患治理方案,包括资金概算情况等 (4)时间表和措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程 度。 对于确定的重大风险项目,需建立档案,内容包括 少职业伤害 3)风险控制管理 根据风险评估结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险, 制定并落实控制2)管理措施,实现规范管理 (3)教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识 (4)个体防护措施,减4)可靠的技术保障及服务 2)风险控制措施应包括并按如下顺序 (1)工程技术措施,实现本质安全 (施的可行性和可靠性 (2)控制措施的先进性安全性 (3)控制措施的经济合理性及公司的经营运行状况 (事项、工业卫生 和职业病的预防等知识,经考试合格,方可分配到车间。教学课时 不少于 40 小时。 (3)公司的声誉和社会关注度等 5.6 风险控制内容 1)选择风险控制措施时应考虑 (1)控制措在危险及其变异;其它 5.5 确定重大风险 1)依据有法律法规的要求 2)风险发生的可能性和严重性 准确、失误 少) ;电击、触电及电弧烧伤;物体或人员高处坠落;机械伤害;噪 声;设备的腐蚀、缺陷;潜;人机工程因素(指人员、设备、工作环境合理匹配、使 设备、环境适应人的生理、心里特征,从而使操作简便 重程度分析,重点考虑以下因素 火灾、爆炸;中毒、窒息;有毒有害物料、气体的泄漏;高温等 异常环境估结果,提出控制措施。 5)得出评估结论。 6)风险评估应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严识,实施现场检查、识别危险、有害因素。 3)通过定性或定量评估,确定评估目标的风险等级。 4)根据评估活动,成立评估组织。组织成员由 有安全评估工作经验和安全和安全管理经验丰富的人员组成。 2)危害辩。 具体风险评估参照附录风险评估方法进行。 5.4 风险评估实施步骤 1)生产部部长主持风险评; 2)设计规范、技术标准; 3)本公司安全管理标准、技术标准; 4)本公司安全生产方针和目标等FTA) 、事件 树分析(ETA)等其它评估方法。 5.3 风险评估准则 1)有关安全生产法律、法规PHA) 、危险与可操作性研究(HAZOP) 。 5)失效模式与影响分析(FMEA) 、故障树分析(二) 、车间、岗位教育 车间级安全教育由车间负责人负责,教育内容包括车间生产 工艺特点及流程、风险评估宜采用安全检查表法(SCL) 。 4)新生产工艺线路的设计评估方法宜采用预先危险性分析 (险评估方法宜采用工作危害分析 (JHA)和作业条件危险性分析(LEC) 。 3)重要设备、关键设备的险评估方法选择 1)直接作业环节的风险评估宜采用工作危害分析(JHA) 。 2)岗位、部位、装置等风因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险 应由所在部门进行分析,并做好控制记录。 5.2 风,并做好控制记录。 (8)作业场所的设施设备的风险应由据部门进行分析,并做好 控制记录。 (9)人为在车间进行评估分析,并 做好控制记录。 (7)进入作业场所的人员活动,均由所在车间进行作业风险分 析、设施新增或拆除由设备部负责组织分析,并做好风 险控制记录。 (6)事故及潜在紧急情况的风险由所由生 产部分析并做好风险控制记录。 (4)工艺变更应由技术部做好风险分析并做好控制记录。 (5)设备产运行后,常规和非常规活动风险由各车间进行分 析并做好风险控制记录,关键、重要装置或系统的开停车风险质的机构从事设立安全评估。 (2)项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。 (3)项目投部门采取隔离、 防护、制定操作规程等措施降低风险。 5)风险评估职责 (1)项目规划、设计前应由有资主要设备的性能、案例技朮规程、车间案例管理 制度、事故教训、防护用品、防护设施使用方法、安全注意事项装置重点部位管理制度进行管理;中等风险、可接受风险 和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在等)风险重大风险和较大风险所在的 岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照 关键审核批准;中等风险、可接受风 险和可忽略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。 4)岗位(装置、部位签字,经 安全部负责人复审签字后,报公司领导批准;较大风险作业由所在 部门负责人初审签字后,报安全部接作业、操作岗位、关 键装置与重点部位进行风险评估。 3)作业风险重大风险作业由所在部门负责人初审级管理 1)风险评估依据本制度附录风险评估方法进行分级。 2)各部门负责对所辖范围内所有的直工单位等) ,由各部门自行分析评估后,项目负责人进行汇总。 5.内容与要求内容与要求 5.1 风险分基本 分析评估方法,能自行评估。 4.3 同一个项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、仪表、 几个施工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的 识别、评估工作。主动参加公司和部门组织的相关培训,掌握部门(基层单位)分别负责分管区域生产活动的危 险、有害因素的识别、评估、更新和控制管理。 4)各级员记录的审查与控制效果有效性 验证。建立、更新重大危险源档案 ,定期进行风险信息更新。 3)各职能,指导 各职能部门(基层单位)开展危险、有害因素风险识别、评估,负 责各职能部门(基层单位)风险评估等。 经考试合格,方可分配到班组。教学课时不少于 32 小时。 (三) 、岗位(现场)教育 班组级安工作。负责审批危险、有害因素识别和风险评估结 论。 2)安管部负责编制危险、有害因素识别和风险评估表员 和基层班组长骨干组成。 1)经理负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评估、 更新和控制管理施进行危险、 有害因素识别和风险评估分析。 4.2 公司建立风险评估组织,组织成员由本公司各级管理人 依据风险评估准则,从影响人、财产和环境等三个方面的 可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设过程危险有害因素分类与代码 (GB/T13861-2009) 4 职责与分工职责与分工 4.1准化通用规范 (AQ3013-2008) 重大危险源辩识 (GB18218-2009) 生产)气候、地震及其他自然灾害等。 3 引用标准和相关文件引用标准和相关文件 危险化学品从业单位安全标6)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品; 7)丢弃、废弃、拆除与处置; 8)企业周围坏境; 93)事故及潜在的紧急情况; 4)所有进入作业场所的人员的活动; 5)原材料、产品的运输和使用过程; 因素识别和风险评估 及控制管理 1)规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2)常规和非常规活动; 效预防和控制生产事故,特制订本 制度。 2.适用范围适用范围 本制度适用于公司下列活动的危险、有害全教育由班组长负责,教育内容包括岗位生产、工 作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、风险预防和 控制措施,使风险达到可接受的程度,确保生产活动安全进行,保 障员工生命安全、身体健康,有核心。为对公司生产作业活动中可能存在的危险有害因素 进行识别和风险评估,根据评估结果,有针对性地采取估和控制管理制度 1.目的目的 危险、有害因素识别、风险评估与风险控制,是安全标准化管 理工作的司机密文件及档案的管理,要有专柜存放并单独设 锁,无关人员不准接触,工作人员要严守机密。 八、风险评必须如实进行 登记,注清查阅时间、查阅内容、查阅人姓名、批准领导、是否复 印等相关内容。 八、对于公公司分管领导批准后,方可查阅;公司所有档案一律不允许 外借。不论是谁查阅、复印档案,公司档案管理员都需要查阅档案资料,须报请公司分管 领导批准,外单位人员要查阅、复印公司档案,必须持单位介绍信 并经本资料,发现问题及时处理、报告并做 好相关记录,确保文件档案资料的完整与安全。 七、公司内部员工因工作档案“八防” 工作,特别是档案室防火、防鼠、防湿、防盗工作要常抓不懈,要 定期检查、经常核对文件档案入框上架,科学排列,便于查找,避免暴露 或捆扎堆放。 2、文件柜、档案室要保持整洁卫生,认真做好文件全、完整,能反映公司的主要情况,以便于保管和利用。 六、文件资料档案的保管、查阅。 1、所有档案必须产相关文件资料专门建档。进行管 理。 五、立卷应根据其相互联系、保存价值分类整理立卷,保证档 案的齐岗位安 全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、 安全监测、消防器材的使用方法和室要做好公司员工人事档案的收集、整理、立卷、管 理工作,确保资料完整。 四、事务室要对公司安全生册、照片以及与本公司生产 经营活动相关的上级事文等都要齐全完整地收集、整理、立卷、保 管。 三、事务化管理。 二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用价值的各类 资料、原始记录、出版物、各种图表薄的齐全完整,提 高案卷质量,使文件档案管理工作达到标准化、制度化、规范化的 要求,并逐步实现电子信息一、公司设立文件档案管理专员,切实做好文件档案的收集、 分类、整理、立卷、归档工作,保证文件档案资料文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保 管、等工作,维护文件档案的完整和安全,特制定本制度。 司可以结合实际情况,制定具体实施办法,并报 公司相关职能部门备案。 七、文件档案管理制度 为保证公司 第四章第四章附则附则 第一条安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计审 计制度的规定。 第二条公管理、使用进 行监督检查。 第三条公司未按本规定提取和使用安全费用的,应责令其限 期整改,予以警告。财务会计报告中,应当说明安全费用提取和使用的具体情况。 第二条安管部和会计室对公司安全费用提取、第三章安委会及财务监督安委会及财务监督 第一条公司应当及时、足额提取安全费用,并按规定使用。 在年度维护等。考试合格,方可分配安 排工作。教学课时不少于 24 小时。 五、全员安全教育 1、公司必须对用中支出。 同时,为员工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费 用,不在安全费用中支出。 第三章第五条为驾驶员等一线生产人员办理的个人意外伤害保险, 所需保险费用直接列入成本(费用) ,不在安全费的,超出部分按正常成本 费用渠道列支。 第四条利用安全费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管 理。 需支出。 第三条安全费用应当专户核算,按规定范围安排使用。年度 结余下年度使用,当年计提安全费用不足安全费用应优先用于满足上 级安全生产监督管理部门对本企业安全生产提出的整改措施或达到 安全生产标准所技能培训及进行应急救援演练支出。 (六)其他与安全生产直接相关的支出。 第二条在本规定的使用范围内, (三)安全生产检查与评价支出。 (四)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。 (五)安全、运输工具附属安全设备等。 (二)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全 防护物品支出。以下规定范围使用 (一)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、包括运 输工具安全状况检测及维护系统入为计提依据。 第二章第二章安全生产费用的使用和管理安全生产费用的使用和管理 第一条安全费用应当按照按照“财务提取、安委会监督、确保需要、 规范使用”的原则进行管理。 第三条安全费用的提取标准以营业收用是指按照规定标准提取,在成本中列支, 专门用于完善和改进本企业安全生产条件的资金。 第二条安全费用各级管理人员每年进行一次以上安全培训,累 计时间不少于 24 小时。主要学习安全生产的法律、法规、方的其他决定,制定本制度。 第一章第一章安全生产费用的提取标准安全生产费用的提取标准 第一条安全生产费管理和使用的规范性,切实维护 本公司、职工及社会公共利益,根据安全生产法和国家有关加 强安全生产投入管理制度 为了保证安全生产所需资金投入,建立本公司安全生产投入长 效机制,加强安全生产费用计划、条 本制度与公司的有关规定抵触的以公司规定为准。 第十一条 本制度自公布之日起执行。 六、安全生产各级检查出的安全隐患,要按照隐患价格表进行处 罚,对反弹隐患加重处罚,做到隐患“闭环”管理。 第十整改的重大隐患,必须采取应 急的防范措施,并入计划,限期解决或停产。 责任追究及其它 第九条 各级检查组织和人员,对查到的隐患都要逐项分析研 究,并落实整改措施。 第八条对物资条件暂时不具备作进行 预防季节检查。 第六条班组操作工自我安全检查,按巡回检查牌所规定的频 次进行。 第七条季节性检查分别由各业务部门组织进行,对防火、防 爆、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖等工的目的、要求和具体计划。 第四条安全检查须做到检查“零盲区” ,治理“零搁置” 。 第五条 第二条安全检查应贯彻专业检查、系统检查、综合检查相结 合的原则。 第三条安全检查活动必须有明确针、政 策、标准、制度、安全管理、安全技朮知识和安全生产工作经验教 训等内容 2、对公司、车间内部状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施, 消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产的安全。患、有害与危险因素、缺陷等进 行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或有害因素、 缺陷的存在安全检查制度 第一条安全检查是安全管理的重要手段,其主要任务是对生 产过程及安全管理中可能存在的隐任 追究;对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励 第十条 本制度自发布之日起执行。 五、建立隐患排查治理工作奖惩机制,对未定期 排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人,实施责隐患在整改期限内彻底治理,经有关部门验 收合 格后,将有关档案整理后归档管理。 第九条 我单位应当后,整改单位应向督 办单位提出复产验收申请。接受申请的部门组织有关人员进行现场 核查。(四)重大事故改进度,督促企业按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除 重大事故隐患。(三)重大事故隐患整改结束改的责任人应当每周至少深入现场一次, 跟踪检查 有关防范和监控措施落实情况,及时掌握重大事故隐患整 机构和责任人, 督促企业落实各项防范措施,对单位重大事故 隐患的治理情况进行 跟踪督办。(二)督促整条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号(一)安全生产小 组对单位重大事故隐患整改,要落实跟踪督办的内设公示。(二)出现重大 隐患,我单位应主动接受社会舆论监督,及时公 开重大事故隐患的 治理情况。 第八岗位调动及脱岗半年以上的员工,必须 重新进行车间级和班组级安全教育,经考试合格,方可上岗作业。 六、检查发现的重大事故隐患要予以 公示。 对本单位存在的重大事 故隐患应当在排查或检查发现的日内 进行下阶段事故隐患排查 治理工作要点。 第七条 重大事故隐患的公示公告(一)对本单位自查和有关部 门二)我所安全生产小组应当每季度总结本单位事故隐患排查治 理 工作,及时向局有关部门通报工作情况,提出。每 季、每年对本单位事故隐患排 查治理情况进行统计分析,并向局有关 部门报送隐患排查治理情况。 (查处。 第六条 事故隐患排查治理的报告(一)我单位应及时向局有关 部门报告事故隐患排查治理情况常 监管工作,组织执法人员,定期对本单位域生产经营单位安全生产 事故隐患进行 检查,发现问题及时依法阶段性工作,确定由本部门挂牌督办和公告的重 大事故隐患。(三)我所安全生产小组应结合本单位安全生产日和内设机构 负责人参 加,通报隐患排查治理工作,研究解决隐患排查工作中存在的问题, 安排隐患排查治理,发现存在难以解决的重大问题时,应 及时报告局。(二) 我所组织应每季度召开一次例会,主要负责人规、规章、标准和规程的要求,建立 健全事故隐患排查治理等各项制度,监督单位依法开展隐患排查治 理工作培训等内容。 第五条 事故隐患排查治理工作的监管(一)有关部门应当督促 指导我单位按照有关法律、法新工艺、新技术的开始教育 在新工艺、新技朮、新设备、新材料、新产品投产前,要按新 的安操作规程,对岗围、从事整 改的作业人员,落实整改责任人、资金,还应包括安全技术措施和 应急预案,以及职工安全教育和责人组织制订方案,并及时报送局有关部门。停产整改方 案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范局有关部门报告。(五) 我单位接到有关部门下达的责令停产整改指令,必须立即 停止经营, 由主要负然 灾害可能危及我单 位人员安全的情况时,应当采取撤离人员、停止 作业,加强监测等安全措施,并及时向采取可靠的预防措施,制订应急预案。在接到 有关自然灾害预 报时,应及时向单位人员发出预警通知;发生自。对于因自然灾害 可能导致事 故灾难的隐患,应当按照有关法律、法规、标准和本规 定的要求排查 治理,以及安全生产基本条件、 基础设施、技术、作业环境等方 面组织自查。(四)我所应加强自然灾害的预防产规章制度、落实责任、安全 管理体系、资金投入、人员培训、 劳动纪律、现场管理、防控手段、 事故查处围和 责任,保证不留空档,不留死角。(三)我所应依照有关法律法规 和文件要求制订具体方案,对安 全生员和其他相关人员排查本单 位的事故隐患, 并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查 治理的范类事故隐患。 所主 要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。(二)我所定 期组织安全生产管理人位作业人员和有关人员进行专门培训,经考试 合格,方能进行独立操作。 七、特种作业人员教育 特种作组织事故隐患排查,及时发现并排除从 业人员存在的各类违章 行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各 销号制度、专项资金使用制度、岗位责 任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制 度,排查治理日常 化。应当建立事故隐患排查治理的档 案台帐制度、监控和应急管理 制度、挂牌制度、限期整改动全过程,建立实时检 查、班检查、日排查等隐患排查治 理制度,明确排查地点、项目、标准、责任,将隐患故隐患,均 有权向有关部门举报。 第四条 事故隐患的排查处理 (一)把隐患排查治理工作贯穿 到生产活 并予以查处;所举报事故隐患应由其他部门处理的,应 当及时移送,并履行交接程序。任何单位和个人发现事经营单位自身难 以排除隐患。 第三条 报有关部门接到事故隐患举报后,应当按照职责分工立 即组织核实规规定应当全部或者局部停产停业, 并经过一定时间整改治 理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产难度较小,发现后能够立即整 改 排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,依照法 律、法不安 全行 为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐 患。一般事故隐患,是指危害和整改法规、规章、标准、规程的规定,或者因其他因 素 在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的合我所实际,制定本制度。 第二条 安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指经营单位违 反安全生产法律、业人员必须按1999 年,国家经贸委令第 13 号特种作 业人员技朮培训考核管理办法的要求进产安全事故,保障 人民群众生命财产安全,根据中华人民共和国安全生产法等有 关法 律法规的规定,结第一条 为建立管理所隐患排查治理长效机制,强化安全生产主 体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生及获取或不符合的安全生产法律、法规、标 准及其他要求,要及时做出标识和处理。 四、隐患排查治理制度 和行为,从而确保公 司和从业人员相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展 业务活动,对于未识别价 公司安委办应每年组织一次对适用的安全生产法律、法规、标 准及其他要求进行符合性评价,消除违规现象律、法规、标 准及其他要求传达给公司相关部门、外来施工、供应商、销售商等 相关方。 43 符合性评进行宣传和培训,提高从业人员的守法意识,规范安全生产 行为。此外,有关部门还要将公司适用的安全生产法是有效的。 42 法规贯彻落实 各责任部门将获取的规定要认真保管,及时组织相关单位、部 门人员 网络等形式获取国家的有关安全生产方面的规定,并将获取的规定 进行识别和定期更新,确保当前使用的规定、经常性的参加政府部门、行业协会或团体组 织的与安全生产有关的活动,定期通过数据库、服务机构、媒体、序程序 4.1 获取方式 各责任部门要建立获取安全生产适用的法律、法规及其他要求 的有效途经,主动的行培训、考核,取得特种 作业操作证后,方可上岗工作。 八、事故教育 1、对违章、违纪作业造成事故或未其它要求 3.7 事务室负责识别和获取与危险化学品经营有关的法律、法 规和标准和其它要求 4.4.程面的法律、 法规和标准和其它要求。 3.6 事务室负责识别和获取与劳动保护有关的法律、法规和标 准和和获取消防安全方面的法律、法规和标准 和其它要求。 3.5 会计室负责识别和获取安全生产有关的费用方3.3 事务室负责识别和获取与工伤管理等方面的法律、法规和 标准和其它要求。 3.4 生产部负责识别交通安 全等方面的法律、法规和标准和其它要求。 3.2 事务室负责识别和获取设备安全等方面的规定。 法规、标准和其它要求。 3.3.职责职责 3.1 生产部负责识别和获取安全生产、职业安全卫生、员和相关方,以便严格遵守,消除违法行为和现象。 2.2.范围范围 适用于与公司有关的国家安全生产法律公司生产和业务活动中的安全风险的法律法 规、标准和其他要求,及时更新,并将这些信息及时传达给从业人 全生产责任制的落实情况,考核期为一年。 三、法律法规标准规范管理制度 1.目的目的 识别和获取适用本训。 4.5 安全生产责任制的考核 考核组由公司总经理或副总经理和生产部负责人组成,考核的 内容是安全生产管理人员、职能部门负责人、技 术人员和各岗位的作业人员,均应接受相关的安全生产职责与权限 的培司管理体制的协调性; 3)所有责任制的可操作性。 4.4 安全生产责任制的培训 对公司主要负责人、安遂事故的人员应停止工作 进行安全培训学习 2、发生重大事故和恶性未遂事故后,企业主管部门要组织有 .......................................5656 二十、劳动保护用品管理制度二十、劳动保护用品管理制度..............................................................5858 二十一、应急管理制度二十一 十九、职业健康安全管理制度十九、职业健康安全管理制度.......................、应急管理制度...........................................制度..........................................5353 ...............................6262 二十二、安全事故管理制度二十...........4343 十八、相关方及外用工(单位)管理制度十八、相关方及外用工(单位)管理二、安全事故管理制度..................................................................6464 二十三、安全生产标准化绩效评定管理制度..................................................二十三、安全生产标准化绩效评定管理制度.............................................3737 十七、作业安全管理制度十七、作业安全管理制度................6969 二十四、消防安全管理制度二十四、消防安全管理制度..............度十六、危险物品及重大危险源管理制度...............................................................................................................3535 十六、危险物品及重大危险源管理制..7373 1 一、安全目标管理制度 安全工作是公司的首位工作,搞好安全生产,不仅关系到企业 的兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全, 更是企业落实“三个代表” 的具体体现。度十五、施工与检修管理制度.....................................为推动公司安全工作的规范 化管理,使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、 奖惩有依据,结..................................3434 十五、施工与检修管理制合公司安全生产的实际,特制定安全目标管理制 度 。 一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司、生产设施拆除和报废制度十四、生产设施拆除和报废制度........................安全目标是各单位分目标的依据,各单 位的目标要服从公司总体目标。 2、均衡协调原则。各单位目标之间,...........................................3232 十四要注意协调均衡,正确处 理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、 权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的 实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第......2929 十三、生产设备、设施验收管理制度十三、生产设备、设施验收管理制度.......一负责任人, 领导班子对公司目标负责,同时对各单位的分目标提出要求,各分 厂的厂长是安全生产的第一负改建、扩建工程项目安全设施十二、新建、改建、扩建工程项目安全设施““三同时三同时””制度制度....责人对本单位的目标负责。 二、目标制定的程序 1、公司每年初结合公司实际情况,研究制定出公司安全.......................................2626 十二、新建、奋斗目 标,并形成文件下发各单位。 2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。 三、目标的内容 1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。 2、公司布置的重大安全工作。 3、公司安全生 十一、设备设施安全管理制度十一、设备设施安全管理制度.......................产的实际,需要完善和强化的安全工作。 四、目标的实施 1、各单位按照本单位所制定的目标,由单位第..............................................2525一负责人检查督 促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行 分析、通报,奖优惩劣,增.2222 十、特种作业人员管理制度十、特种作业人员管理制度....................添措施,保证目标进度。 2、安管部部长牵头按月检查各单位目标完成情况,对存在的问 题提出整改意见,..................................................并在安全办会通报各单位目标完成情况,对今后工 作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全 目标档案,作为个人平时和年度考核的评价依据。 2、......1515 九、安全教育培训管理制度九、安全教育培训管理制度...............由事务室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情 况;由安管部部长牵头对公司全年安全目标的完成情..................................................况进行总结, 按照安全奖惩制度提出奖惩意见。 二、安全生产责任制管理制度 1.1.目的目的 根据国家.............1414 八、风险评估和控制管理制度八、风险评估和控制管理制度......安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准, 为贯彻落实各项安全法规、制度和标准,保护国家财产和职工在生 产过程中的安全与健康,保证我公司生产安全、稳定、长周期运行, 特制定本制度。 2.2.范..................................................围范围 本制度适用于公司各级员工。 3.3.职责职责 3.1 总经理负责组织制定、签发本企业各级责任..............1212 七、文件档案管理制度七、文件档案管理制度...........制,对本企业 领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 3.2 经理和管理层人员要明确对公..................................................司安全生产的领导责任,并 以实际行动表明对安全生产的承诺。 3.3 生产部负责编制安全生产责任制汇...................1010 六、安全生产投入管理制度六、安全生产投入管理制度..编 。 3.4 生产部负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 4 4 内容与要求内容与要求 4.1 安全生产责任制的制定 4.1.1 公司生产部负责组织制定安全生产责任制,并有专门的 管理人..................................................员来保障; 4.1.2 公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需 制定适用的安全生产责任制,.................7 7 五、安全检查制度五、安全检查制度.............覆盖所有岗位; 4.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求 实用并满足国家安全生产法律法规..................................................和其他要求,并适时修订; 要与管理制度协调一致; 要根据本单位、部门、班组、岗位实际情况,责任制内容要 描述明确、具体、可操作性,能考核。 4.1.4 最高管理者必须参加下列活动 制定安全.................5 5 四、隐患排查治理制度四、隐患排查治理制度.........生产方针与目标,确保目标实现所需资源; 在日常会议中与员工讨论安全生产问题; 至少每三个月进行一准规范管理制度...........................................次安全生产巡查;至少每月回顾纠正一 次行动; 参加安全生产委员会会议; 至少每年评审一次安全标准.........................2 2 三、法律法规标准规范管理制度三、法律法规标化系统; 参与风险评价;参与标准化系统评价; 参与安全生产检查;认可安全生产表现; 参与安全生安全生产责任制管理制度.......................................产培训; 参与安全生产事故、事件调查; 4.1.5 中层管理者必须参加下列活动 在日常会议中与员工讨论安全生产问题; 至少每三个月进行一次安全生产巡查; 至少每月回顾纠正一次行动; 认可安...............................1 1 二、安全生产责任制管理制度二、全生产表现; 至少每年评审一次安全标准化系统; 参与风险评价;参与标准化系统评价; 参与安全生标管理制度.............................................产检查; 参与安全生产培训; 参与安全生产事故、事件调查。 4.1.6 制定的安全生产责任制应以北泰达塑胶制衣有限公司 2012 年 2 月 4 日 目目 录录 一、安全目标管理制度一、安全目正式文件的形式下发。 4.2 安全生产责任制的沟通 企业应对安全生产责任制进行详细说明和交流,确保各岗位人 员对本岗位的安全生产责任充分理解,特别是企业主要负责人和管 理人员。 4.3 安全生产责 和保健品管理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安 全管理等在内的 24 项管理制度。 河任制的评审 定期评审与更新,保持适宜性 1)与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性; 2)与公险物品及重大危险源管理、作业安全管理、 相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)关人员进行现场培训学习,吸取事故,防止类似事故重复发生 3、预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急安全设施“三同时”管 理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检 (维)修安全管理、危措施。 九、建立安全活动日和班前班后会上检查安全生产情况等制度, 对职工进行经常性教育。并根据不同的 件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作 业人员管理、设备设施安全管理、建设项目时期,进行各种各样的安全 生产宣传、教育、竞赛活动。主要包括以下各项内容 1、总结近期安全生产工作情况,找出存在的问题,提出近期 安全生产工作中应逐一解决的问题。 2、检查贯彻有关安全生产规章制度和全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规 标准规范管理、隐患排查治理、安全检查、安全生产投入管理、文措施的落实情况。 3、分析查找部门、班组安全事故的隐患,并制定整改措施。 4、表扬好人好事,总结推广的安全生产规章制度的通知 为加强我公司的安全管理,规范各级工业人员的安全生产作业 行为,特制定包括安安全生产工作的先进经验。 十、安管部部长定期对安全教育制度执行情况进行检查,检查 主要内容会前有否1 河北泰达塑胶制衣有限公司文件河北泰达塑胶制衣有限公司文件 办2012007 号 关于建立完善安排,参加有否签到,发言有否记录,缺席有 否补课,会后有否汇报。 十、特种作业人员管理制度 为了加强
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